Проект CDO Global для вуза — Российский университет кооперации. Развёртывание ЭИОС для университета кооперации.
Контекст проекта
Российскому университету кооперации требовалось технологичное решение для приёмной кампании: возможность абитуриентам подавать заявления удалённо, автоматизация работы приёмной комиссии, проведение вступительных испытаний онлайн и цифровизация зачисления.
Российский университет кооперации — образовательная организация, развивающая цифровую инфраструктуру обучения и стремящаяся к применению технологий искусственного интеллекта для повышения качества и скорости образовательных процессов.
Перед командой стояла задача интеграции современных ИИ-инструментов в действующий учебный контур: подготовка учебно-методических материалов, фондов оценочных средств, поддержка студентов и снижение рутинной нагрузки профессорско-преподавательского состава.
Совместно с командой заказчика CDO Global развернула технологический стек: CDO.ЭИОС. Работа велась поэтапно — от обследования инфраструктуры до масштабирования и передачи в эксплуатацию.
Задачи проекта
- Дать абитуриентам возможность подавать заявления на поступление удалённо
- Автоматизировать работу приёмной комиссии и обработку пакетов документов
- Организовать проведение вступительных испытаний в онлайн-формате
- Цифровизовать действия по зачислению студентов
Решение
Автоматизация работы с абитуриентами реализована через систему CDO.Электронная приёмная комиссия с двумя личными кабинетами и интеграцией с государственными системами.
Личный кабинет абитуриента
Онлайн-подача заявления на поступление, выбор направления, обмен результатами ЕГЭ с ФИС ГИА и Приёма, подписание документов электронной подписью, прохождение вступительных испытаний, онлайн-оплата.
Личный кабинет сотрудника приёмной комиссии
Модерация заявлений, статистика приёма, электронный документооборот.
Интеграция с ФИС ГИА
Автоматический обмен данными ЕГЭ с государственной информационной системой.
Этапы внедрения
Предпроектное обследование
Анализ инфраструктуры заказчика, согласование архитектуры решения и контура интеграций.
Проектирование
Разработка технического задания, прототипирование пользовательских сценариев, согласование с методическим управлением.
Разработка и интеграция
Развёртывание модулей CDO Global, интеграция с LMS и внутренними системами заказчика.
Опытная эксплуатация
Тестирование на ограниченной группе пользователей, сбор обратной связи, доработка.
Масштабирование
Запуск решения на полный контур, обучение преподавателей и методистов, передача в эксплуатацию.
Сопровождение
Регулярное обновление моделей и сценариев, техническая поддержка, развитие функционала.
Результаты
- Абитуриенты получили возможность подавать заявления полностью удалённо
- Автоматизирована модерация заявлений и электронный документооборот
- Цифровизованы вступительные испытания и зачисление
- Снижена бумажная волокита и рутинная нагрузка приёмной комиссии
Частые вопросы
Какие продукты CDO Global внедрены в проекте Российский университет кооперации?
В рамках проекта использован технологический стек: CDO.ЭИОС. Детальная конфигурация подбирается под задачи и инфраструктуру заказчика.
Какие задачи решает проект?
Автоматизация ключевых образовательных и методических процессов, снижение рутинной нагрузки профессорско-преподавательского и методического состава, повышение качества и скорости подготовки учебных материалов с применением технологий искусственного интеллекта.
Можно ли тиражировать решение на похожую организацию?
Да. Архитектура продуктов CDO Global модульная и тиражируемая. Решение адаптируется под учебный план, регламенты и интеграции конкретного заказчика. Сроки и конфигурация обсуждаются индивидуально.
Как обеспечивается академическая точность ИИ-генераций?
Все генеративные модули работают с верифицированными источниками заказчика — корпоративные базы знаний, утверждённые программы и учебные материалы. Это исключает галлюцинации LLM и привязывает контент к академическому стандарту организации.
Каков типовой срок внедрения?
Пилотное внедрение занимает от 4 до 8 недель в зависимости от состава модулей. Масштабирование на полный контур — 2–6 месяцев. Точные сроки определяются после предпроектного обследования инфраструктуры заказчика.