Проект CDO Global для корпоративной академии — РЖД. Компетентностная модель программы ППК — проектирование взаимосвязанных компетенций по модулям.
Контекст проекта
Петербургский государственный университет путей сообщения (ПГУПС) разрабатывает программы профессиональной переподготовки (ППК) по заказу РЖД. Программа требовала сложной компетентностной модели и объективной оценки слушателей с учётом отраслевых требований.
ОАО «РЖД» — крупнейшая транспортная корпорация России. Подготовка квалифицированного персонала железнодорожного транспорта требует строгой компетентностной модели, привязанной к производственным задачам и стандартам безопасности.
Совместно с ПГУПС (Императора Александра I) — головным железнодорожным вузом — CDO Global спроектировала компетентностную модель программы подготовки персонала (ППК). Каждая компетенция декомпозирована до индикаторов с уровнями освоения, выстроены межмодульные связи.
Результат — основа для корпоративного университета РЖД: измеримые компетенции выпускников, прозрачные траектории развития, привязка к производственным ролям.
Задачи проекта
- Спроектировать компетентностную модель программы ППК по 4 модулям с учётом межмодульных связей
- Обеспечить объективную верификацию каждой компетенции и индикатора
- Реализовать дифференциацию слушателей по уровням освоения
- Обеспечить совместимость с отраслевыми компетентностными моделями РЖД
Решение
Для ПГУПС внедрена комплексная компетентностная модель на базе ИИ-конструктора компетенций CDO Global с пятью функциональными блоками.
Компетентностная модель по 4 модулям
Разметка компетенций, индикаторов, весов и параметров достижения для каждого модуля с учётом межмодульных связей.
Система рекомендаций и дифференциации
Автоматическое разделение обучающихся по уровням освоения и формирование индивидуальных рекомендаций.
Верификация компетенций
Интеллектуальная проверка результатов обучения (тесты, кейсы, ИИ-диалоги) с подтверждением достижения каждого индикатора.
Привязка к дисциплинам
Распределение компетенций по дисциплинам и проектирование индивидуальных траекторий обучения.
Визуализация и анализ
Диаграммы наполненности программ, распределение индикаторов по курсам, выявление «слабых мест» в программе.
Этапы внедрения
Предпроектное обследование
Анализ инфраструктуры заказчика, согласование архитектуры решения и контура интеграций.
Проектирование
Разработка технического задания, прототипирование пользовательских сценариев, согласование с методическим управлением.
Разработка и интеграция
Развёртывание модулей CDO Global, интеграция с LMS и внутренними системами заказчика.
Опытная эксплуатация
Тестирование на ограниченной группе пользователей, сбор обратной связи, доработка.
Масштабирование
Запуск решения на полный контур, обучение преподавателей и методистов, передача в эксплуатацию.
Сопровождение
Регулярное обновление моделей и сценариев, техническая поддержка, развитие функционала.
Результаты
- Внедрена комплексная компетентностная модель программы ППК для РЖД
- Обеспечена интеллектуальная верификация каждой компетенции и индикатора
- Реализована дифференциация слушателей по уровням освоения
- Достигнута совместимость с отраслевыми компетентностными моделями РЖД
Частые вопросы
Что такое компетентностная модель ППК?
Структурированное описание компетенций выпускника программы подготовки персонала с индикаторами, уровнями освоения и привязкой к производственным ролям РЖД.
Как используются индикаторы компетенций?
Каждая компетенция декомпозирована до измеримых индикаторов, по которым выстраиваются учебные модули, оценочные средства и контрольные точки.
Кто разрабатывал модель?
CDO Global совместно с ПГУПС (Императора Александра I) — головным железнодорожным вузом России.