Проект CDO Global для вуза — СПбГУТ им. М.А. Бонч-Бруевича. ЭИОС для университета телекоммуникаций.
Контекст проекта
Санкт-Петербургский государственный университет телекоммуникаций им. проф. М.А. Бонч-Бруевича — ведущий вуз России в области информационных технологий, телекоммуникаций и радиотехники. В рамках стратегии цифровизации требовалось внедрить единую ЭИОС.
СПбГУТ им. М.А. Бонч-Бруевича — образовательная организация, развивающая цифровую инфраструктуру обучения и стремящаяся к применению технологий искусственного интеллекта для повышения качества и скорости образовательных процессов.
Перед командой стояла задача интеграции современных ИИ-инструментов в действующий учебный контур: подготовка учебно-методических материалов, фондов оценочных средств, поддержка студентов и снижение рутинной нагрузки профессорско-преподавательского состава.
Совместно с командой заказчика CDO Global развернула технологический стек: CDO.ЭИОС. Работа велась поэтапно — от обследования инфраструктуры до масштабирования и передачи в эксплуатацию.
Задачи проекта
- Обеспечить эффективное взаимодействие между всеми участниками образовательного процесса
- Создать единую среду для оперативного обмена информацией и документами
- Автоматизировать основные процессы управления университетом
- Обеспечить интеграцию с электронными библиотечными системами и научными ресурсами
Решение
Внедрена система CDO.Электронная информационно-образовательная среда — комплексная информационная система автоматизации основных процессов управления университетом.
Управление расписанием и успеваемостью
Автоматизация процессов составления расписания, учёта успеваемости, ведения электронных журналов.
Электронное портфолио студентов
Накопительная среда для фиксации академических, научных и внеучебных достижений студентов.
Интеграция с ЭБС
Подключение электронных библиотечных систем и научных ресурсов для бесшовного доступа.
Совместная работа участников процесса
Обсуждение академических вопросов, организация совместной деятельности студентов и преподавателей.
Этапы внедрения
Предпроектное обследование
Анализ инфраструктуры заказчика, согласование архитектуры решения и контура интеграций.
Проектирование
Разработка технического задания, прототипирование пользовательских сценариев, согласование с методическим управлением.
Разработка и интеграция
Развёртывание модулей CDO Global, интеграция с LMS и внутренними системами заказчика.
Опытная эксплуатация
Тестирование на ограниченной группе пользователей, сбор обратной связи, доработка.
Масштабирование
Запуск решения на полный контур, обучение преподавателей и методистов, передача в эксплуатацию.
Сопровождение
Регулярное обновление моделей и сценариев, техническая поддержка, развитие функционала.
Результаты
- Создана единая ЭИОС для одного из ведущих ИТ-вузов России
- Повышено качество и доступность образовательного процесса
- Обеспечена гибкость и адаптация под современные требования высшего образования
- Реализована интеграция с библиотечными и научными ресурсами
Частые вопросы
Какие продукты CDO Global внедрены в проекте СПбГУТ им. М.А. Бонч-Бруевича?
В рамках проекта использован технологический стек: CDO.ЭИОС. Детальная конфигурация подбирается под задачи и инфраструктуру заказчика.
Какие задачи решает проект?
Автоматизация ключевых образовательных и методических процессов, снижение рутинной нагрузки профессорско-преподавательского и методического состава, повышение качества и скорости подготовки учебных материалов с применением технологий искусственного интеллекта.
Можно ли тиражировать решение на похожую организацию?
Да. Архитектура продуктов CDO Global модульная и тиражируемая. Решение адаптируется под учебный план, регламенты и интеграции конкретного заказчика. Сроки и конфигурация обсуждаются индивидуально.
Как обеспечивается академическая точность ИИ-генераций?
Все генеративные модули работают с верифицированными источниками заказчика — корпоративные базы знаний, утверждённые программы и учебные материалы. Это исключает галлюцинации LLM и привязывает контент к академическому стандарту организации.
Каков типовой срок внедрения?
Пилотное внедрение занимает от 4 до 8 недель в зависимости от состава модулей. Масштабирование на полный контур — 2–6 месяцев. Точные сроки определяются после предпроектного обследования инфраструктуры заказчика.