Проект CDO Global для корпоративной академии — УРАЛХИМ. Корпоративное обучение на платформе CDO.LMS для производственных подразделений.
Контекст проекта
«УРАЛХИМ» — один из крупнейших производителей минеральных удобрений в России. Корпоративное обучение сотрудников требовало единой технологической платформы, способной поддерживать масштаб и специфику программ компании.
УРАЛХИМ — корпоративный заказчик, развивающий систему обучения и развития персонала. Масштаб программ требует автоматизации методической работы и применения технологий ИИ для измеримых результатов обучения.
Задача проекта — внедрить платформу корпоративного обучения с поддержкой адаптивных траекторий, объективной оценкой компетенций и интеграцией с действующими HR-процессами заказчика.
Совместно с командой заказчика CDO Global развернула технологический стек: CDO.LMS. Работа велась поэтапно — от обследования инфраструктуры до масштабирования и передачи в эксплуатацию.
Задачи проекта
- Создать единый портал корпоративного обучения для сотрудников «УРАЛХИМ»
- Обеспечить масштабируемость под численность персонала компании
- Интегрировать обучение с существующей инфраструктурой
- Поддерживать специфику отраслевых программ
Решение
CDO Global разработала корпоративный учебный портал для «УРАЛХИМ».
Портал корпоративного обучения
Единая платформа для обучения сотрудников «УРАЛХИМ» с поддержкой специфики отраслевых программ.
Этапы внедрения
Предпроектное обследование
Анализ инфраструктуры заказчика, согласование архитектуры решения и контура интеграций.
Проектирование
Разработка технического задания, прототипирование пользовательских сценариев, согласование с методическим управлением.
Разработка и интеграция
Развёртывание модулей CDO Global, интеграция с LMS и внутренними системами заказчика.
Опытная эксплуатация
Тестирование на ограниченной группе пользователей, сбор обратной связи, доработка.
Масштабирование
Запуск решения на полный контур, обучение преподавателей и методистов, передача в эксплуатацию.
Сопровождение
Регулярное обновление моделей и сценариев, техническая поддержка, развитие функционала.
Результаты
- Создана единая платформа корпоративного обучения «УРАЛХИМ»
- Обеспечена масштабируемость под численность персонала
- Реализована интеграция с инфраструктурой компании
Частые вопросы
Какие продукты CDO Global внедрены в проекте УРАЛХИМ?
В рамках проекта использован технологический стек: CDO.LMS. Детальная конфигурация подбирается под задачи и инфраструктуру заказчика.
Какие задачи решает проект?
Автоматизация ключевых образовательных и методических процессов, снижение рутинной нагрузки профессорско-преподавательского и методического состава, повышение качества и скорости подготовки учебных материалов с применением технологий искусственного интеллекта.
Можно ли тиражировать решение на похожую организацию?
Да. Архитектура продуктов CDO Global модульная и тиражируемая. Решение адаптируется под учебный план, регламенты и интеграции конкретного заказчика. Сроки и конфигурация обсуждаются индивидуально.
Как обеспечивается академическая точность ИИ-генераций?
Все генеративные модули работают с верифицированными источниками заказчика — корпоративные базы знаний, утверждённые программы и учебные материалы. Это исключает галлюцинации LLM и привязывает контент к академическому стандарту организации.
Каков типовой срок внедрения?
Пилотное внедрение занимает от 4 до 8 недель в зависимости от состава модулей. Масштабирование на полный контур — 2–6 месяцев. Точные сроки определяются после предпроектного обследования инфраструктуры заказчика.