Международная выставка-форум «Россия»
Задачи проекта
Обеспечить качественную, надёжную и масштабируемую разработку информационных систем — портала и мобильного приложения — для аудитории с миллионной посещаемостью, выступив в роли компетентного технического заказчика.
Вызов: как управлять разработкой ресурсов национальной значимости
Национальный центр «Россия» (сайт russia.ru) — это проект, объединяющий масштабные события, образовательные и культурные инициативы. Создание цифровых сервисов (портала и мобильного приложения) требовало не просто написания кода, а слаженной работы множества команд, строгого соблюдения сроков и обеспечения бесперебойной работы под высокими нагрузками. При этом у заказчика не было собственного ресурса для тотального контроля всех этапов — от сбора требований до итоговой приёмки.
Ключевые риски:
- Разрозненные требования от множества функциональных заказчиков.
- Высокие требования к производительности (пиковые нагрузки в дни мероприятий).
- Необходимость обеспечить информационную безопасность и отказоустойчивость.
- Сложная экосистема: интеграция портала и мобильного приложения с внешними сервисами.
Решение
- Масштаб аудитории: портал и приложение обслуживают миллионы пользователей — жителей и гостей страны, участников мероприятий Национального центра «Россия».
- Безотказная работа: благодаря проведённому нагрузочному тестированию и оптимизации архитектуры системы демонстрируют стабильную работу даже в периоды максимальной посещаемости (трансляции событий, онлайн-регистрация, интерактивные сервисы).
- Соблюдение сроков: чёткая система приоритизации и контроля позволила сдать проект в установленные сроки без критических отклонений.
- Национальная значимость: созданные цифровые ресурсы стали важной частью экосистемы Национального центра «Россия», способствуя реализации государственных и общественных инициатив.
продукты, использованные При разработке
Мобильное приложение
Подробнее о проекте
Роль CDO Global: технический шеф-надзор и управление разработкой
CDO Global взяла на себя функции технического заказчика и системного интегратора, обеспечив полный цикл контроля разработки:
- Сбор и систематизация требований
Проведена работа с множеством функциональных заказчиков (программные директора, маркетологи, IT-службы). Все потребности были структурированы в единый бэклог, классифицированы по бизнес-ценности и технической сложности. - Приоритизация и дорожная карта
На основе систематизированных требований сформирована дорожная карта разработки с чёткими этапами и приоритетами. Это позволило исключить хаотичность и сфокусировать команды на наиболее критичных функциях. - Управление рисками и качеством
Проведён анализ технических рисков: от архитектурных решений до совместимости с инфраструктурой заказчика. Разработаны планы митигации. Организовано нагрузочное и «обволакивающее» тестирование (функциональное, регрессионное, интеграционное) для проверки работы систем в условиях, приближённых к реальным. - Контроль разработки и приёмка На всех этапах CDO Global осуществляла надзор за исполнителями: проверяла соответствие ТЗ, сроки, качество кода, документации. По завершении этапов проводила приёмку результатов, формировала акты и возвращала работы на доработку при несоответствии требованиям.
- Обеспечение эксплуатационной готовности
В результате были подготовлены и переданы в промышленную эксплуатацию полностью готовые продукты: веб-портал и мобильное приложение, прошедшие все необходимые проверки и способные выдерживать пиковые нагрузки.
«CDO Global выступила для нас надёжным техническим партнёром, который взял на себя всю сложность управления разработкой. Мы получили не просто сайт и приложение, а прозрачный процесс, понятные риски и уверенность в том, что итоговый продукт выдержит любую нагрузку. Результатом пользуются миллионы — и система работает без сбоев». Представитель Национального центра «Россия»
Благодарность за высокий профессионализм, личный вклад и проведение Международной выставки-форума "Россия"
Вас может заинтересовать
НИУ ВШЭ. Автоматизация разработки программ ДПО с помощью AI-конструкторов
МГУ имени М. В. Ломоносова. Внедрение ИИ-ассистента для проверки знаний и автоматизации работы с абитуриентами на платформе «Университет без границ»
СПбПУ Петра Великого. Внедрение AI-конструктора ФОС для автоматизации оценки знаний
РАНХиГС
Ульяновский государственный университет
Государственный университет просвещения
РПА Минюста России
Алтайский государственный университет
Динамическая актуализация контента – интерактивные курсы с ИИ-тьютором и единый банк тестовых вопросов
Автоматическая аналитическая система с ИИ для закупок – сбор и синхронизация данных из 1С:ГМЗ, 1С:БГУ и ГИС ЕИС
Бесшовная интеграция 1С, ИИ и LMS – автоматическая генерация и обновление курсов в LMS на основе РПД из 1С
Компетентностная модель программы ППК под требования РЖД – проектирование взаимосвязанных компетенций по модулям
Быстрый запуск адаптивных курсов с аналитикой вовлечённости и верифицированными компетенциями
Цифровая компетентностная система управления персоналом – создание цифровых портретов сотрудников, многоуровневый ассесмент
экспериментальное доказательство эффективности ИИ-тьютора с помощью нейрофизиологических измерений (ЭЭГ, айтрекинг, КГР)
Ханты-Мансийский технолого-педагогический колледж
Российский университет кооперации
Московская Международная академия
Российский Международный Олимпийский Университет
Московская высшая школа социальных и экономических наук
Новгородский государственный университет имени Ярослава Мудрого
Псковский государственный университет
Волгоградский государственный медицинский университет
Московский исламский институт
Казанский государственный энергетический университет
Вятский государственный университет
Санкт-Петербургский государственный университет телекоммуникаций им. проф. М. А. Бонч-Бруевича
Санкт-Петербургский университет технологий управления и экономики
АНО «Цифровой регион»
УРАЛХИМ
Академия управления и производства
Институт экономической политики имени Е.Т. Гайдара
Медицинский университет «Реавиз»
Российский государственный педагогический университет им. А.И. Герцена
ТЭСС Сибирь
Международный Восточно-Европейский колледж
Новосибирский городской открытый колледж
Московский государственный строительный университет
ГИТИС
Казанский (Приволжский) федеральный университет
Южно-Уральский государственный университет
Саратовская государственная юридическая академия
ГАУГН
Колледж «Новые знания»
Владивостокский государственный университет экономики и сервиса
Ковровская государственная технологическая академия им. В. А. Дегтярева
Майкопский государственный технологический университет
Центр опережающей профессиональной подготовки
Учебный центр «Развитие персонала»
Пензенский государственный аграрный университет
Донской государственный технический университет
Министерство образования и молодёжной политики Рязанской области
Московский государственный юридический университет имени О. Е. Кутафина
Высшая школа инновационного менеджмента при Главе Республики Саха (Якутия)
Курская государственная сельскохозяйственная академия
Башкирский государственный аграрный университет
Международная ветеринарная академия
Нижегородский государственный лингвистический университет им.Н.А.Добролюбова
Балтийский федеральный университет им. И. Канта
Уральский государственный медицинский университет
Севастопольский государственный университет
Газпром проектирование
Заполярный Государственный Университет имени Н. М. Федоровского
Московский государственный университет геодезии и картографии
Петербургский государственный университет путей сообщения Императора Александра I
Московский энергетический институт
Государственный университет по землеустройству
Московский педагогический государственный университет
ГБУЗ «МНПЦДК ДЗМ»
Южный федеральный университет
